Start-up สัญชาติจีน สูตรความสำเร็จที่มากกว่าแค่การเลียนแบบ

Alibaba (Online shopping), Toutiao (New’s feed App) และ Didi (Car service) 3 บริษัท Start-up สัญชาติจีนที่มีมูลค่าทางการตลาดมากที่สุดในโลก โดยทั้งสามบริษัทมีมูลค่าสูงถึงกว่า 50 พันล้านเหรียญสหรัฐฯ หรือประมาณ 1.65 ล้านล้านบาท ซึ่งถือว่าเป็นมูลค่ามหาศาลในปัจจุบัน และแน่นอนว่า ใครต่อใครต่างสนใจถึงความลับ (ที่น่าทึ่ง) ของบริษัทเหล่านี้

มีหลายบทความพูดถึงบทบาทของรัฐบาลจีน ที่ตั้งเงื่อนไขทางกฎหมายที่ซับซ้อนและเข้มงวดสำหรับบริษัทต่างชาติที่จะเข้าไปดำเนินกิจการในจีน แต่สิ่งที่สื่อเหล่านั้นแทบจะไม่เคยเผยแพร่ออกไปเลยคือ การแข่งขันอย่างเข้มข้นและดุดันของเหล่าผู้ประกอบการภายในประเทศ

สภาพตลาดการแข่งขันภายในจีนมีความรุนแรงเป็นอย่างมาก เมื่อเทียบกับการแข่งขันภายใน Silicon Valley ที่ขับเคลื่อนด้วยเป้าหมายของแต่ละบริษัท แต่ภายในตลาดของจีนนั้นกลับขับเคลื่อนด้วยความสัมพันธ์อันดุเดือดของบริษัทต่าง ๆ ในตลาดแทน ซึ่งหลักฐานก็คือการต่อสู้ทางธุรกิจระหว่างบริษัท QQ และ Qihoo ด้วย antivirus software โดยวิธีการคือจะมีการแจ้งเตือนว่ามี virus เมื่อมีการเข้าไปใช้งานของบริษัทคู่แข่ง หรือบริษัท Renren และ Kaixin001 ที่ต่อสู้กันผ่านการแย่งชิงพื้นที่ domain names

อย่างใน Silicon Valley นั้น Innovation และบริษัทที่เข้ามาเป็นอันดับแรกจะสามารถสร้างการเปลี่ยนแปลงได้ แต่ในกรณีของจีนนั้น แค่สองอย่างนี้ไม่เพียงพอ นอกจากจะต้องปรับเปลี่ยนสินค้าให้เข้ากับสังคมและวัฒนธรรมของจีนแล้ว ยังต้องมีช่องทางในการแข่งขันกับผู้ประกอบการอื่น ๆ อีกด้วย

ดังนั้น สภาพการแข่งขันภายในประเทศแบบนี้นี่แหละ ที่ทำให้บริษัท Start-up ต่าง ๆ ต่างดิ้นรนและพัฒนาสินค้าของตัวเองอย่างสุดชีวิต

ถ้าจะบอกว่า กุญแจสำคัญของความสำเร็จของบริษัทในจีนคือการเลียนแบบไอเดียจากธุรกิจฝั่ง Silicon Valley อาจไม่ถูกเสมอไป เพราะอย่างบริษัท Xiaonei (ที่เลียนแบบแพลตฟอร์มของ Facebook มาเกือบหมดเลย) ก็ไม่ได้ประความสำเร็จในจีน เพราะวัฒนธรรม และพฤติกรรมการใช้งานที่ต่างกัน เช่น การกวาดสายตาเวลาใช้อินเทอร์เน็ตของคนอเมริกันกับคนจีนก็ต่างกัน ทำให้อัลกอริทึมที่ใช้ในฝั่งอเมริกามาใช้ในจีนไม่ได้

Date : 27/09/2019